Mes conférences sont participatives et pragmatiques. J’anime aussi des conférences sur-mesure, appelez-moi pour me parler de votre sujet plus précisément.
-
"MANAGER DANS UN MONDE IMPRÉVISIBLE"
“La vie c’est ce qui vous arrive quand vous étiez en train de prévoir autre chose”. Jeanne Moreau
La société moderne de mesures, de contrôle et de rapidité dans tout, nous fait oublier que l’Humanité a évolué dans un environnement de tout temps incertain. Comment retrouver nos aptitudes à composer avec les aléas, les imprévus, les changements ?
Qu’est ce qui doit-être sauvegardé ? J’ai créé l’acronyme SAVE pour la conférence sur ce sujet au Salon HR Tech 2025 à Porte de Versailles.
Souplesse - Audace
Vision - Entraide
Nourrie d’exemples, d’anecdotes et d’expérience, ma conférence s’adresse à tous les publics. Durée de 20 minutes à 1H30 en fonction de votre besoin et nombre d’interactions avec l’audience.
-
"RÉUSSIR DANS UN MONDE QUI BOUGE VITE"
Face à la “chaosphonie” (cacophonie des chaos, néologisme de ma part :) ou à la période de “polycrises” que nous traversons, la réussite devient comme une épreuve de funambuliste. Comment éviter de tomber dans le défaitisme ou l’aquabonisme quitte à en devenir mou ? Comment à l’inverse éviter de tomber dans l’hyper action à anticiper tous les scénarios possibles quitte à en devenir fou ?
Dans un monde flou, comment tenir son équilibre pour ne pas tomber dans le mou ou dans le fou ?
Il nous faut cultiver ce qui donne de la vitalité, de l’élan !
Un élan possible grâce à la culture de la coopération et de l’entraide, à l’attention aux liens informels, à l’audace d’innover même en période inconfortable et la niaque de toujours désapprendre et apprendre.
-
"PRÉVENIR L'IMPACT DE L'IA SUR LES MÉTIERS ET SA RELATION AU TRAVAIL"
Cela fera bientôt 3 ans que l’IA générative a envahi les actualités sur le futur du travail. Quel bilan réel au bout de 3 années ? Chez vous et ailleurs ?
Que disent les premières études prenant du recul sur les usages multiples et variés de cette IA pour tous ?
Comment accompagner les équipes au delà d’une formation classique et nécessaire pour qu’elles puissent s’approprier les outils à leurs façons et en fonctions de leurs besoins ?
L’IA n’est pas juste un outil. Collectivement, c’est une nouvelle toile de fond agissant sur la gouvernance et la culture de nos organisations.
L’IA n’est pas juste un outil. Individuellement, c’est un bouleversement agissant sur l’estime de soi et le goût de l’effort de penser.
Alors concrètement on fait comment ? Rendre les gens CAP : comprendre, s’approprier, progresser car l’IA n’a pas fini d’évoluer !